Przejdź do treści

Najpierw decyzja — dopiero potem wykonanie

Pomagamy właścicielom MŚP podjąć decyzję, zanim cokolwiek wdrożą. Poniżej: formy współpracy, nie gotowe pakiety. Zaczynamy od rozmowy orientacyjnej — zwykle 20–30 minut, bez ukrytej prezentacji sprzedażowej.

„Nie zależy nam na tym, żeby podczas tej rozmowy sprzedać usługę.”

Zacznijmy rozmowę

Metoda pokazuje, jak prowadzimy decyzję. Tutaj — jakie formy współpracy są możliwe.

Od czego zacząć?

Najczęstszy wybór na start — zanim pojawi się plan albo wdrożenie.

SytuacjaCzęstszy wybór
Nie wiadomo, czy Swissly w ogóle pasujeRozmowa orientacyjna
Duża niepewność, wiele obszarów, sprzeczne opinieDiagnoza Rozwoju
Jedna konkretna decyzja — pełna diagnoza firmy zbędnaSprint decyzyjny

Cztery warstwy współpracy

To półki produktów — nie drabina sprzedaży. Kolejna warstwa pojawia się tylko wtedy, gdy rozmowa i diagnoza to uzasadniają. Często najlepszą rekomendacją jest: „na razie nic nie zmieniaj”.

Zrozumienie i diagnoza

Zaczynamy od pytania, nie od rozwiązania.

  • Rozmowa orientacyjna20–30 min: ocena problemu i dopasowania — bez darmowej pełnej analizy i bez ukrytej prezentacji.
  • Diagnoza RozwojuFakty, hipotezy, max trzy priorytety i jeden następny krok — pewność przed wydatkiem.
  • Sprint decyzyjnyJedna nazwana decyzja → rekomendacja i plan kroku, gdy pełna diagnoza firmy zbędna.

Plan i wsparcie decyzji

Po decyzji — konkretny, ograniczony etap.

  • Plan wdrożeniaZakres, odpowiedzialności, harmonogram, budżet, ryzyka i miary.
  • KonsultacjeWsparcie przy samodzielnym wdrożeniu — bez przejmowania realizacji.
  • Partner decyzyjnyStała druga perspektywa przy kolejnych decyzjach i priorytetach.

Wdrożenie (opcjonalne)

Tylko gdy diagnoza i decyzja to uzasadniają — nie jako start.

  • Fundamenty RozwojuPierwszy uzasadniony etap: komunikacja, kontakt, wiarygodność, analityka.
  • Wdrożenie specjalistyczneProjekt dobrany do rekomendacji — albo z nami, albo z innym wykonawcą.
  • Nadzór wdrożeniaReprezentujemy logikę decyzji, gdy wykonawcą jest inna firma.

Ocena i rozwój

Sprawdzamy, co się zmieniło i czy kolejny etap ma sens.

  • Przegląd efektówPorównanie z punktem wyjścia, odstępstwa, wnioski, decyzja o dalszym kroku.
  • Przegląd kwartalnyPriorytety, portfel inicjatyw, dane i nowe ryzyka — spokojnie i krótko.

Czego nie znajdziesz w ofercie

  • Pakietów „strona + pozycjonowanie + reklamy” od razu na start
  • Gwarancji klientów albo pozycji w Google
  • Nacisku, żeby od pierwszej rozmowy dokupić więcej
  • Sprzedawania wdrożenia, zanim zrozumiemy decyzję
  • Sztucznego cennika z katalogu, bez ustalonego zakresu

Co jest płatne — bez sztucznego cennika

  • Rozmowa orientacyjnaDopasowanie (zwykle 20–30 min). Bez opłaty za prezentację sprzedażową i bez darmowej pełnej analizy.
  • Diagnoza i SprintWycena po rozmowie — zależnie od zakresu, dostępności danych i odpowiedzialności. Nie publikujemy „ceny z katalogu”.
  • Plan, konsultacje, wdrożenieTylko gdy wynika to z decyzji. Możesz wdrożyć z nami, z kimś innym albo wcale — to też pełny wynik.

Jesteśmy freelancerami — płatne usługi rozliczamy przez Useme. Wycena po rozmowie, bez cennika katalogowego. Jeśli potrzebujesz wyłącznie najtańszego wykonawcy bez pytań albo gwarancji leadów — nie jesteśmy właściwym wyborem. Szczegóły: Dla kogo · rozliczenia: Regulamin.

Punkt wejścia

Nie musisz od razu wybierać całej oferty. Rozmowa orientacyjna to naturalny sposób, żeby sprawdzić, czy to dla Ciebie.

Obiekcje, które traktujemy poważnie

Prosto, konkretnie — bez pustych obietnic.

Od czego zaczyna się współpraca?

Od Rozmowy orientacyjnej — krótkiej rozmowy służącej ocenie problemu i dopasowania, bez ukrytej prezentacji sprzedażowej. Następny krok wynika z tej rozmowy, nie z gotowego pakietu.

Ile to kosztuje?

Rozmowa orientacyjna służy dopasowaniu — bez opłaty za prezentację sprzedażową i bez darmowej pełnej analizy. Diagnozę Rozwoju i Sprint wyceniamy po ustaleniu zakresu. Plan i wdrożenie tylko wtedy, gdy wynika to z decyzji.

To za drogo — co wtedy?

Sprawdzamy, czy chodzi o wysokość inwestycji, moment jej poniesienia, czy brak pewności co do wartości. Potem porównujemy zakres i alternatywy — w tym mniejszy krok albo nic nie zmieniać. Nie dajemy automatycznego rabatu bez zmiany zakresu.

Muszę się zaangażować — czy będziecie naciskać?

Nie. Zależy nam, żeby decyzja była spokojna. Ustalimy, czy brakuje informacji do oceny i czy chcecie wrócić do rozmowy — bez serii wiadomości „ostatnia szansa”.

Ile to może potrwać (i co wtedy)?

Zależy od warstwy i zakresu. Rozmowa orientacyjna trwa zwykle 20–30 minut. Diagnoza i dalsze etapy ustalimy po dopasowaniu — bez drabiny usług „na zapas”. Proces: Metoda Swissly.

Chcę tylko wykonania — bez pytań.

Wyjaśniamy minimalny poziom zrozumienia potrzebny do odpowiedzialnego działania. Jeśli klient nie akceptuje tej zasady, odmawiamy — zobacz Dla kogo.

Czy mogę kupić od razu Fundamenty Rozwoju?

Nie jako domyślny start. Fundamenty są uzasadnione Diagnozą Rozwoju (lub równoważną decyzją). Start to rozmowa; potem dopiero sensowny produkt.